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カリキュラム
おすすめ対象者
若手社員
中堅・リーダー層
部署間の調整を上手に行いたい方
妥協や押し通しではなく、両者が納得できる折衝を行いたい方
コンテンツの特長
実際にネゴシエーションが起こる場面を想定したケース演習に取り組むことで、実業務でのネゴシエーションがイメージできるようになります
コミュニケーションの基本プロセスを理解した上で、関係者別のコミュニケーションの取り方を学びます。
🕒約85分
会議ファシリテーションのポイントの理解及び活用場面を中心に学びます。
🕒約145分
効果的なプレゼンテーションのための資料作成方法について学ぶことができます。※プレゼンテーションの話術などのデリバリースキルについては扱いませんのでご注意ください。
🕒約85分
仮説思考の重要性についての認識を深め、仮説思考の原則を体系的に理解します。
🕒約105分
相手の考えを尊重しながら自分の感情や想いを抑圧せず、自己主張をするコミュニケーションを学びます。
🕒約75分
【川口宏之講師】
本講座では、売上とコストの関係を分析し、より利益を上げるための方法を検討する「損益分岐点分析」について学びます。
若手社員の方や、はじめて学ぶ方でも理解ができるよう、シンプルな数値例を用いたわかりやすい内容です。
本講座では、売上とコストの関係を分析し、より利益を上げるための方法を検討する「損益分岐点分析」について学びます。
若手社員の方や、はじめて学ぶ方でも理解ができるよう、シンプルな数値例を用いたわかりやすい内容です。
🕒約60分
【大場研史講師】
本講座では、一見難しく感じる決算書の内容について、図・モデルを用いて決算書の全体像をイメージしながら、営業職として担当する企業の経営状況やビジネスの成果を感覚的に理解していただきます。
本講座では、一見難しく感じる決算書の内容について、図・モデルを用いて決算書の全体像をイメージしながら、営業職として担当する企業の経営状況やビジネスの成果を感覚的に理解していただきます。
🕒約65分
【新名史典講師】
本講座では、様々なビジネスシーンで必須となるプレゼンテーションについて学びます。上司に決裁を求める場面、会議で賛同を得る場面、商談でお客様との契約に至る場面など誰でも直面する場面で使えるスキルをご紹介していきます。
本講座では、様々なビジネスシーンで必須となるプレゼンテーションについて学びます。上司に決裁を求める場面、会議で賛同を得る場面、商談でお客様との契約に至る場面など誰でも直面する場面で使えるスキルをご紹介していきます。
🕒約65分
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