マネヨム

管理職の課題を、構造から読み解く

本レポートは、人事担当者様向けのアンケート結果をもとに、貴社における管理職層の育成課題を提示するものです。管理職が抱える「見えない板挟み」を7分の診断で読み解き、検証の材料としてお渡しします。貴社の管理職が直面している課題を可視化し、育成テーマの設計を支援します。

費用は一切かかりません。診断も、レポートの受け取りも無料です。

Webアンケート
回答時間 約7分

費用
0円(完全無料)

レポート納品
2営業日以内

育成の論点を、読み解く。

Point 1

準備要らずで、質問に回答するのみ

資料作成や、ヒアリングは不要。
日々感じていることを、そのまま教えてください。

アンケート回答:約7分
結果到着:お申込みから2営業日以内

Point 2

貴社固有の「管理職の育成論点」が見えてくる

一般論ではなく、貴社の事業構造・組織風土を
ふまえた見立てが手に入ります。
検討する際の材料として使えます。

Point 3

そのまま、対話や検討の"たたき台"になる

この診断は、完璧な正解を出すものではなく、あくまで見立てた仮説です。人事チームや対象者の管理職へ共有し、「実際のところどうか」を話し合う、対話のきっかけとして使えます。

「管理職の問題」を、組織の問題として語る

経営や上位層からは、管理職個人の力量不足に見えていることがあります。本診断はいくつかの観点から構造的に原因を読み解くため、「誰が悪いのか」ではなく「どこに手を打つか」の議論に変えることができます。

レポートでわかること

マネヨムは、貴社の管理職層が陥っている「板挟み構造」を紐解き、以下の仮説を提示します。

  1.  貴社の管理職は、どのような状況に置かれているのか?
  2.  そこで特に強く求められることは何か?
  3.  なぜその働きは、簡単には果たせないのか?
  4.  では、貴社の管理職は何を身につければよいのか?

レポートは、「これが正解です」という診断結果ではありません。育成の打ち手を考えはじめるための"入口"としてお使いいただくものです。

診断の流れ

診断は、3ステップで完了します

回答

STEP 1 アンケートに回答する (約7分)

事前の準備は不要です。Webフォームから日頃の感覚を直感的に回答。

可視化

STEP 2 レポートが届く (2営業日以内)

回答内容を分析し、貴社専用の「管理職層の育成課題を見立てたレポート」をお送りします。

深掘り

STEP 3 社内共有・対話

レポートをチームに共有し、実際のところどうかを話し合ってみてください。
ご希望があれば、育成の打ち手について、アルーの専門コンサルタントにご相談いただくことも可能です。

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