中国日系企業の管理職の方々向け 
ナショナルスタッフの価値観を知るには

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6/4 中国日系企業の管理職の方々向け ナショナルスタッフの価値観を知るには
中国日系企業の管理職の方々から、ローカル社員をマネジメントする際に苦労される内容としてよくお聞きするのが「価値観の違い」です。価値観の違いは、生まれ育った環境に大きく左右されます。日本でも「今の若者は…」と価値観の違いの話をよく耳にします。
しかし、仕事を進めていく上では、価値観の違いを「お互いが理解」し、「どうしたいのか、何をしたいのか」を話さないことには、互いの距離は一向に縮まりません。
これらの解決方法の一つに、1on1面談があります。本動画では、1on1において「何が大切か」「なぜ大切か」「どのようにすればよいのか」という点に焦点をあて、お伝えします。

プログラム
第1部:1on1において何が大切なのか
第2部:1on1はなぜ大切なの
第3部:どのようにするのか 実践方法について

こんな方におすすめ

中国日系現法における理念浸透を促進するポイントを知り有効活用したい方
中国日系現法における経営と現場に乖離がありなかなか事業推進できず悩まれている方
中国日系現法にて人員増加に伴い共通の価値観を持つことが難しくなってきているとお感じの方
中国日系現法にて経営理念や方針は中国現地社員には理解されているが職場で行動指針を体現させるフェーズに移行したい方
中国日系現法にて駐在員と現地スタッフの関係性に悩まれている方

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