人的資本経営の流れもあり、従業員101名以上の企業では、管理職の女性比率の公開が求められつつありますが、その実態はほとんどが「係長」「課長」クラス、或いはライン長ではないということが見受けられます。

「女性管理職」を“数”だけで捉えずに、そろそろ、“中身”で捉えることも必要ではないでしょうか？
今では「男女の賃金差異」の公表も求められるようになり、職位における男女割合の是正も喫緊の課題となりつつあります。

特に大企業で部長に相当する職位に就いている女性はごくわずかというのが現状です。

女性管理職が増えない要因の一つが「社内にロールモデルが少ない」ということであり、特に部長職以上になると「そもそも女性役職者がいない」というケースが多いため、「部長になりたい」という思いはあっても「自分には無理」と考えてしまう女性社員は少なくありません。

この課題を乗り越えるためには特定の誰かをロールモデルにするのではなく、様々な人との出会いや経験を通じて「自分なりの活躍イメージ」を作り上げる必要がありますが、そのための効果的な解決策が「会社の外での出会い」「社内で得られない気づきと学び」であり、他流試合を通じた育成施策になります。

本セミナーでは「他流試合」を通じて女性部長を育成するためのポイントをお伝えするとともに、2026年9月から開催予定（申込締切は2026年7月31日(金)）の「越境型女性シニアマネジャー育成コース」についてもご紹介いたします。

このコースの特徴は「大手企業で活躍されている現役の女性部長から直接学べる」という他に類を見ないものであり、単なる研修ではなく社内では得られない人的ネットワークや経験を得ることができるのが最大のポイントです。

女性部長を育成したいけどうまくいかない、というお悩みがございましたらぜひご参加ください。



第1部：日本企業における「水漏れパイプライン」の実態と課題・・・初級管理職だけに女性がいればいいのか？
第2部：女性上級管理職を増やすうえでの課題・・・社内にロールモデルがいないという課題をどう乗り越えるか
第3部：他社の現役女性部長から学べる「越境型女性シニアマネジャー育成コース」のご紹介
第4部：パネルディスカッション、質疑応答

日時：2026年4月24日（金）14:00～15:00

対象：ダイバーシティ推進部門・人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費：無料

配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）

申込期限：4月22日（水）23:59まで

セミナーURL送付：4月23日（木）中に送付します

参加方法：メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考：研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。

早稲田大学教育学部卒業後、大手人材採用支援サービス会社へ企画営業職として入社、製造業やIT・通信業界を担当。
アルー株式会社へ入社後は、法人営業部門にて企業内研修の企画運営業務に従事。第二子の育児休業後にインサイドセールス部門の実務担当者・マネージャーを経て、現職。
保有資格：MBTI認定ユーザー（Japan-APT会員）