「若手の早期離職」と「リーダーシップ不足」。これらは一見別の課題に見えますが、実は根っこで繋がっています。
多くの若手は、自分の影響範囲の狭さへの閉塞感から、ある者は離職へ、ある者は成長停滞へと向かいます。
この2大課題を解決する鍵は、彼らを単なるプレイヤーから、周りを巻き込み成果を出す「リーダー候補」へと覚醒させる「攻めと守りの育成」です。
本セミナーでは、若手の「不本意な離職」を防ぎつつ、主体性と巻き込み力を引き出す具体的な育成アプローチを、企業の成功事例を交えてご紹介します 。
若手育成の投資対効果を最大化したいとお考えの方は、必見の内容です。
多くの若手は、自分の影響範囲の狭さへの閉塞感から、ある者は離職へ、ある者は成長停滞へと向かいます。
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【こんな方におすすめ】
・入社2～3年目での若手の離職率が高く、リテンション施策にお悩みのご担当者様
・若手社員が指示待ちで、自分の仕事の枠を超えて周りを巻き込む動きが少ないと感じている ご担当者様
・これまでの若手研修を見直し、事業貢献できる次世代リーダーを戦略的に育成したいとお考えのご担当者様
・若手社員が指示待ちで、自分の仕事の枠を超えて周りを巻き込む動きが少ないと感じている ご担当者様
・これまでの若手研修を見直し、事業貢献できる次世代リーダーを戦略的に育成したいとお考えのご担当者様
【セミナー概要】
日時：2025年9月11日（木）14:00～15:00
対象：人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方
参加費：無料
配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）
申込期限：9月9日（火）23:59まで
セミナーURL送付：9月10日（水）中に送付します
参加方法：メールでご案内するZoomのURLから参加ください
備考：研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。
【登壇者情報】
アルー株式会社
HRコンサルティング部 部長
宿院 裕輔
大学卒業後、アルー株式会社 入社
HRコンサルティング部
企業研修の企画、運営を中心とした組織開発に関するコンサルティングに従事
（東京本社）
名古屋支社の立ち上げに携わり、中部地域の新規顧客開拓に従事
営業企画部新設部門において、戦略立案・営業改革、広報活動等に従事
コーポレート部 企画広報グループ
営業企画部での活動の継続
講師登壇に従事
HRソリューション部 マネジャー
教材設計、開発や開発プロセスの改善活動に従事
HRコンサルティング部 部長
ソリューション本部 副本部長
【専門分野および講師経験】
専門分野：コミュニケーションスキル
ビジネススキル、OJTトレーナー育成、マーケティング
講師経験：新入社員、若手～中堅社員向け研修の講師
カンタン1分で完了!!