【2720】【従業員1000名以下企業様向け】
【従業員1000名以下企業様向け】
経営層の戦略が現場に浸透せず、組織力が伸び悩んでいませんか?
多くの成長企業では、優秀なエース社員が「プレイングマネージャー」として短期の成果に追われ、部下育成や仕組みづくりを後回しにしています。
その結果、組織は属人化し、中堅社員の離職コストが膨らんでいます。本セミナーでは、このマネジメント不在を「経営リスク」と捉え、管理職の「あるべき役割」を再定義し、組織を成長エンジンに変えるための具体的な第一歩をご提示します。

【こんな方におすすめ】

・課長・部長が現場の「短期的」な仕事に忙殺され、「中長期的」な組織の戦略や部下育成に時間を割けていない。
・中堅・若手が「このチームでは成長できない」と感じ、マネジメント不在による離職がある。
・業務が属人化しており、特定の管理職が抜けるとチーム全体が機能不全に陥ってしまう。
・組織運営していく方法がわからず、本人もメンバーもモチベーションが下がっている


【セミナー概要】

日時:2026年1月16日(金)11:00~11:30

対象:人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費:無料

配信形式:Webセミナー(Zoom Webinar)

申込期限:1月16日(金)9:00まで

セミナーURL送付:1月15日(木)と16日10時に送付します。

参加方法:メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考:研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。

【登壇者情報】

小山朋行


アルー株式会社(Alue Co., Ltd.)営業企画部
艾陆企业管理咨询(上海)有限公司 
シニアアドバイザ
小山朋行

様々なタイプのメンバー(年上の部下・20歳以上離れた新人・国籍が違う部下)をプレーイングマネジャーとして経験。組織目標達成に向けた取り組み事例など含め、リアル体験などもご紹介させていただきます