会議のファシリテーションスキルは、組織の成果を左右する重要なスキルです。多様な意見や利害が交錯する会議においては、単に議論を進めるだけでなく、限られた時間の中で論点を整理し、建設的な対話を促し、納得感のある意思決定へ導く力が求められます。特に変化の激しい環境下では、会議の質そのものが、意思決定のスピードや組織の成長に大きな影響を与えます。

当社アルーでは、毎週、社内役員による経営会議を開催し、事業運営上の実務的な課題について議論と意思決定を重ねてきました。成長企業であるがゆえに、日々さまざまな問題や新たな課題・取り組みが生じ、意思決定は決して容易ではありません。かつては議論が長引き、毎週のように夜遅くまで会議が続く時期もありました。しかし、ファシリテーションの工夫を重ねることで、短時間で効率的かつ質の高い意思決定ができるよう、会議運営を改善してきました。

本セミナーでは、アルーの経営会議においてファシリテーターを務める講師が、約200回（年間40回×5年間）に及ぶ経営会議ファシリテーションの経験を通じて蓄積した、実践的な会議運営・進行・合意形成のスキルを紹介します。また、ファシリテーターとして成長していくために重要な観点についてもお伝えします。

※「アルーの経営会議」は、上述の通り、経営陣同士の自由闊達な議論を重視しており、形式的な会議ではありません。本講座は、活発な議論を前提とした経営会議のファシリテーションテクニックをご紹介する内容であることを、あらかじめご了承ください。

日時：2026年2月6日（金）14:00～15:00

対象：人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費：無料

配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）

申込期限：2月4日（水）23:59まで

セミナーURL送付：2月5日（木）中に送付します

参加方法：メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考：研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。