VUCAと呼ばれる不確実性の高い現代において、企業が困難な課題を解決し、柔軟に事業を運営していくためには、チーム内の 「心理的安全性」 が不可欠です。メンバーが恐れずに発言し、挑戦できる環境があってこそ、変化への適応力（レジリエンス）が生まれるからです。

しかし、多くの現場では「心理的安全性の重要性は理解しているが、実践できない」「研修を行っても組織風土が変わらない」という課題に直面しています。

その根本的な原因は、スキルや手法の問題ではなく、リーダー自身の 「あり方（内面・器）」 にあります。心理的安全性は、リーダーがどのような前提（信念や価値観）でメンバーや組織と向き合っているかに大きく左右されるため、リーダー自身の器が広がらない限り、本質的な改善は難しいのです。

本セミナーでは、この課題に対し、 「内的な育成」と「外的な経験」 の両面からアプローチする方法を解説します。

アルー株式会社より、心理的安全性を高めるための土台となる「リーダーのあり方」に焦点を当て、リーダー自身の器を広げるための 内的成長のアプローチ について、理論と実践のヒントをお伝えします。

株式会社エンファクトリーより、その内的な成長を促すための実践の場として、自社以外の環境に身を置く 「越境学習」の有効性 と、具体的な設計・運用方法をお伝えします。

「心理的安全性」 をキーワードに、組織の対応力を高めるためのリーダー育成を「内省」と「越境」という新しい視点で紐解く60分です。

・不確実な環境下で、成果に直結させるための「心理的安全性」を高め方

・心理的安全性を醸成するために不可欠な「リーダーの器」の広げ方

・リーダーの「内的な変容」を加速させる「越境学習」の活用事例と設計ポイント

株式会社エンファクトリー
ライフデザインユニット 営業リーダー
越境コンサルタント

島崎 由真

企業の自律型人材育成のための越境型研修サービスの「複業留学」「越境サーキット」「リーダー留学」など、社外への越境を通して、人・組織が変わるきっかけを創出する「場のデザイン」を提案・支援する越境コンサルタント。また、人事・HR事業者による1500名のコミュニティ「One HR」の共同代表としても活動。

アルー株式会社
Human Capital コンサルティング部

長綿 歩美

大学卒業後、アルー株式会社へ入社。法人営業マネジャー、商品開発、マーケティングを経て独立。
対個人向けの「深層心理から変化を促すU理論」を軸とした、人のあり方の育成事業やコーチング支援を開始する。その後、ベンチャー企業の新規事業立ち上げ責任者を経て、現職。
資格：クリーン・ランゲージファシリテーター、Points of You® Explorer