【2301】なぜ育たない?なぜやめる? 海外現地法人ローカル幹部社員育成と定着セミナー
「うちの海外現地法人ナショナルスタッフは育成しようとしてもすぐに転職する…」


「人材の入れ替わりが不可避である」という話は海外拠点で聞き慣れた言葉ですが、育成・社内文化や制度などの観点からまだまだやれることは多いかもしれません。

本セミナーでは、海外現地法人ナショナルスタッフ育成の5つのポイントを知り、ナショナルスタッフ定着のための施策のヒントを得ていただくことを目的としております。

予定内容
・育成ポイント1:効果的なジョブディスクリプションの作成
・育成ポイント2:成長する管理職の3つの経験
・育成ポイント3:ジョブと経験のパフォーマンスを補うスキルセット
・育成ポイント4:職場内でのスキルの行動化
・育成ポイント5:ビジネスパートナーへの転換

【こんな方におすすめ】

・海外現地法人ローカル社員の育成を企画検討・見直ししている企業様
・海外現地法人の幹部候補育成を検討されている企業様
・海外現地法人ローカル社員の定着に課題を持たれている企業様
・ローカル幹部社員のモチベーション維持や主体性向上に課題を感じている企業様


【セミナー概要】

日時:2025年6月19日(木)11:00~12:00(日本時間 GMT+9)

対象:海外現地法人の事業・組織に関わる方、日本本社の海外管理部・海外事業部の方、海外人事に関わる方

参加費:無料

配信形式:Zoomウェビナー

申込期限:6月17日(火)23:59まで(日本時間 GMT+9)

セミナーURL送付:6月18日(水)中に送付します

参加方法:メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考:研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。
こちらのセミナーは2023年12月14日開催「なぜ育たない?なぜやめる? 海外現地法人ナショナルスタッフ育成と定着セミナー」と同様です。

【登壇者情報】

根本さん
アルー株式会社
グローバルHRコンサルティング部
根本一

日系商社で国内・海外営業に15年程従事し、中国をメインに東南アジアとのビジネスに携わってきました。中国の深圳、上海に約5年間駐在経験もあり、ローカル社員のマネジメントも悩みながらマネジメントを実施してきました。そんな経験談も踏まえてお話ができればと思います。
カンタン1分で完了!!
本セミナーでお知りになりたい情報と、その理由をお聞かせください