【コンサルタントの早期戦力化のためのベーシック研修：企業分析スキル強化】

顧客ビジネスのデジタル化、新規事業開発、イノベーション創造等…顧客課題の増加に伴い、コンサルティング会社様各社は採用を加速させています。

しかし中途・新卒採用の後、課題となっているのはコンサルタントとしての早期戦力化です。案件が多いが故に入社時の育成に力を避けず、プロジェクトでのOJTに期待せざる得ない状況のコンサルティング会社様も多いのではないでしょうか？現場のプロジェクトマネジャーにとっては、案件のマネージと新入社員の育成を同時に期待されることは非常に重い負荷となっています。

本セミナーでは、戦略コンサルタントが実践的に行う分析手法を、ケーススタディを含めてご紹介していきます。
今回のセミナーでは、流通業の実在企業を取り上げて分析事例を紹介しながら、企業分析スキルの要点を60分という短時間で学び、実践イメージをつけることを目的としています。

※本セミナーは複数回実施していますが、実践分析事例として取り上げる企業が異なります。
・2022年6月10日、2022年7月15日、2023年3月10日、2023年9月29日実施：学習塾企業を分析
・2022年9月16日実施：流通業企業を分析→今回ご紹介する事例はこちらです。

日時：2023年12月22日（金）11:00～12:00（日本時間 GMT＋9）

対象：人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費：無料

配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）

申込期限：12月21日（木）00:00まで（日本時間 GMT＋9）

セミナーURL送付：12月21日（木）中に送付します

参加方法：メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考：研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。