◤どのリーダーシップにも、「強み」と「限界」がある◢


VUCAの時代、かつ、国内市場が伸び悩む中で、事業や組織の方向性を示し、チームメンバーのモチベーションやエンゲージメントを引き出すリーダーシップが求められています。一方で、リーダーシップという概念は曖昧、かつ多義的であると共に、いろいろなリーダーシップ理論がこれまで提唱されてきました。そのような中で、リーダーシップをテーマとした研修を企画する際に、以下のようなお悩みはありませんか。

・自身がイメージしているリーダーシップの概念と上司を含めた企画メンバーの認識が合わない
・自社にとって必要となるリーダーシップが何か分からない


そこで本セミナーでは、リーダーシップ理論の変遷をご紹介します。

リーダーシップ理論には、特性論・行動論・状況適合理論などありますが、各時代で主流だったリーダーシップ理論の限界に対応する形で、新しいリーダーシップ理論が生み出されるという歴史的発展の経緯があります。この数十年間で注目されてきた変革のリーダーシップ*1やオーセンティック・リーダーシップ*2もその一つです。

本セミナーでは、リーダーシップ理論の変遷について全体感を掴むことにより、それぞれのリーダーシップ理論の強みと限界についてお話しします。それぞれのリーダーシップ理論を「いい」「悪い」と大括りで評価するのではなく、「強み」と「限界」として理解することにより、自社に適したリーダーシップ理論はどのようなものか、あるいは、どの階層にはどのようなリーダーシップ理論をベースにすると良いのかについて示唆を得ることができます。

本セミナーは、教育を専門とするアルーの代表が、「人事の方向けの（楽しい）学校」のようなイメージで、論文などを引用しながら30分でポイントを絞ってお伝えします。

今後、ショートセミナーをシリーズで開催していきますが、単発でご参加いただいても問題ございません。お気軽にご参加ください。



*1：変革のリーダーシップとは、フォロワーの意識を高めることで変革や創造という成果につなげるリーダーシップのこと
*2：オーセンティック・リーダーシップとは、自身の信念や価値観に基づいてフォロワーの成長と成熟を促すことで、肯定的で倫理的な風土を醸成するリーダーシップのこと

日時：2023年10月13日（金）11:00～11:30（日本時間 GMT＋9）

対象：人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費：無料

配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）

申込期限：10月12日（木）00:00まで（日本時間 GMT＋9）

セミナーURL送付：10月12日（木）中に送付します

参加方法：メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考：研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。