出社回帰。これから求められる管理職の部下マネジメント
「何となく変だな」「理不尽だな」と思われないような、これから求められる部下マネジメントのスタイルとはどのようなものでしょうか?


出社の割合が少しずつ増えつつあり、コロナ以前のように直接会って話す場面が増えた職場も多くなってきています。
しかし、出社のスタイルが戻っても元には戻れないこともあります。
コロナ前後で「資料を紙で準備するのは当たり前」「付き合い残業は当たり前」「台風でも勤務開始時間までに出社するのは当たり前」といった、様々な「当たり前」にも結果的に変化があったのではないでしょうか?
「何となく変だな」「理不尽だな」ということがあぶりだされ、改めて見直す契機になったとも言えるでしょう。

コロナが引き起こした変化は環境に起因することだけではありません。
上司と部下との関り・部下マネジメントのスタイルにおいても同様です。

出社回帰でも、部下マネジメントは元に戻りません。
「何となく変だな」「理不尽だな」と思われないような、これから求められる管理職の部下マネジメントのスタイルについてご紹介します。

【こんな方におすすめ】

・出社が増えてきたが、出社に慣れていない若手の扱いに管理職が苦労している
・管理職が若手の気持ちが分からずに苦労している
・管理職の考え方が今に合っていない・変わらない


【セミナー概要】

日時:2023年07月25日(火)14:00~15:00(日本時間 GMT+9)

対象:人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費:無料

配信形式:Webセミナー(Zoom Webinar)

申込期限:07月24日(月)00:00まで(日本時間 GMT+9)

セミナーURL送付:07月24日(月)中に送付します

参加方法:メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考:研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。