「管理職のための意思決定入門」 研修のご紹介
勤怠の承認、物品購入の承認、業務のメンバーへのアサイン、業務トラブルの対応策の決定、などなど、管理職の仕事は意思決定の連続です。

そして、管理職の仕事はこれらのことを「ただ決める」だけではありません。
以下のポイントを満たしている必要があります。

・""管理職として""組織のミッション達成に向けた適切な意思決定である
・周囲やメンバーにとって納得感のあるロジックがある
・内容に応じた適切なスピード感で意思決定している
(些末な意思決定に時間をかけすぎる or 重大な意思決定なのに「えいや」で決めている)

皆さんの現場の管理職の方は、上記ポイントを満たした意思決定を、日々自信を持ってできているでしょうか?自信を持って管理職としての適切な意思決定ができれば、管理職の仕事の生産性は激変します。そしてこういった意思決定ができる管理職の方が増えれば増えるほど、組織ミッション達成の可能性が高まるのです。

本セミナーでは、上記のポイントを満たした意思決定ができるようになるために開発された「管理職のための意思決定入門」研修について、概要をご紹介します。

【こんな方におすすめ】

・現場の管理職の方の仕事の生産性があがらなくて困っている
・現場の管理職の方が決められなくて困っている
・管理職の視座での意思決定ができない(プレイヤー目線での意思決定になっている)


【セミナー概要】

日時:2023年04月26日(水)14:00~15:00(日本時間 GMT+9)

対象:人事部門・教育部門など研修企画・実施に関わる方

参加費:無料

配信形式:Webセミナー(Zoom Webinar)

申込期限:04月25日(火)00:00まで(日本時間 GMT+9)

セミナーURL送付:04月25日(火)中に送付します

参加方法:メールでご案内するZoomのURLから参加ください

備考:研修を事業とされている企業などの同業他社様、「個人」の方のお申込みはご遠慮いただいております。