
「優秀な現地社員ほど、数年で競合に引き抜かれてしまう…」
「『経営の現地化』を掲げているが、一向に進む気配がない…」
そんな悩みを抱えていませんか?
本セミナーでは、多くの企業が陥りがちなグローバル人材育成の課題を構造的に解き明かし、その解決策を具体的な事例と共にご提案します。 なぜ、場当たり的な海外派遣では人が育たず、事業も成長しないのか。
その根本原因である組織に潜む「3つの断絶」を解明。
そして、日本人派遣者と現地スタッフを「両輪」で育成し、国籍を問わず次世代リーダーを輩出し続けるための戦略的な「仕組み」について、徹底解説します。
本診断シートは、貴社のグローバル人材育成における課題と方向性を自己診断できるワークシートです。セミナー受講の効果を最大化するため、セミナー受講前にワークしていただくことを推奨します。
プレゼント送付日:11月20日(木)
海外派遣者選抜や育成が、属人的・場当たり的になっていると感じている経営者・人事責任者の方
現地法人の幹部候補が育たず、「経営の現地化」が進まないと悩んでいる海外事業責任者の方
優秀な現地社員(ナショナルスタッフ)の離職に歯止めがかからない
グローバルでのサクセッションプラン(後継者育成)に課題を感じている
会社全体の成長戦略として、グローバル人事の仕組みを再構築したいと考えている