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「遂行状況のモニタリング及び支援」
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概要
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中堅社員向け研修に関するお役立ち資料・動画
中堅社員向けのおすすめプログラム
率先型のリーダーシップ
チームの目的のためにプロフェッショナルとして自信を持って、決断・行動していくための第一歩を踏み出すことを目指します。
業務生産性の向上
生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定するスキルを学びます。
計画実行における障害の解消
改善の実行における障害を洗い出し、それらに事前に対処することで、あるべき姿に向けた業務計画を立案するスキルを学びます。
チームレベルの問題解決・標準化
チームレベルの問題解決の必要なスタンスとスキル（プロセス）を学びます。
本音を引き出す
チームとして仕事の遂行をするにあたって重要となる自チーム内の相互信頼関係とは何か、その必要性、及びその信頼関係を築くためのノウハウを学習します。
OJT指導
OJTトレーナーとしての期待役割を学び、新人を支援するための方法を理解します。
新境地の開拓
自分・周囲・組織の成長に向かうために、皆の力を持ち寄るための考え方・行動を学びます。
共創型のリーダーシップ
リーダーシップを発揮するために必要な基本スタンスを学び、実践のイメージを持ちます。
職場のあるべき姿の実現
これからプロジェクトリーダーを担う人材を想定して、プロジェクトにおけるスコープ設定の方法を学びます。
他部署・社外との連携を含めた計画立案
プロジェクトの成功確率を高めるために、遂行計画の立案方法を学びます。
プロフェッショナル意識の獲得
「チームの目的のために、プロフェッショナルとして行動する」プロフェッショナル意識を得ることを目指します。
コミュニケーションのハブ
係長としてのコミュニケーションの取り方を学びます。
成長する機会・環境の提供
業務目標の達成とバランスをとりながら、メンバーに成長機会を提供し、成長を支援するための方法を学びます。
階層別研修一覧
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
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