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新任管理職のためのマネジメントプリンシプルPDF資料をダウンロードしていただけます。
こんな方におすすめ
- 新任管理職が組織を運営していく方針について迷っている
- やることが多すぎて、何から手をつけてよいかわからない新任管理職が多い
- プレイヤー時代のようにうまくいかず、モチベーションが不安定になっている
- 企画者ごとに施策の評価指標が異なり、議論しづらい
- 新任管理職育成施策の企画の際に、根拠にできる情報が少ない
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