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KGI達成に向けた手段として、セミナー開催や商談機会を計画的に創出するための問題解決力研修事例

化学・医療のA社ではMRがセミナーを開催する際に、目的をあいまいに設定したまま企画を行っており、マネージャーもそれに対して指摘していない事を課題に感じていました。

上記経緯より、KGI達成に向けた手段として、セミナー開催や商談機会を計画的に作っていく思考力を

学ぶ研修を企画しました。

 

こんな方におすすめ

  • 問題解決力研修を実施したい、見直したい方
  • 社員にKGI達成に向けた手段として、セミナー開催を計画的に創出できるようになってほしい方
  • 社員にKGI達成に向けた手段として、商談機会を計画的に創出できるようになってほしい方
KGI達成に向けた手段として、セミナー開催や商談機会を計画的に創出するための問題解決力研修
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