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360度サーベイを行い、自身のリーダーシップを客観視し対話型組織を実現するリーダー研修事例

メディア業のA社では多様性を活かし新しい価値を生み出す組織の開発を掲げ、その為に対話型の組織を開発していく事を掲げました。

上記経緯より、360度サーベイを行い、自身のリーダーシップを客観視し対話型組織を実現する研修を企画しました。

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こんな方におすすめ

<ul class="typesquare_tags typesquare_tags">
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags">リーダー研修を実施したい、見直したい方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags">社員に360度サーベイを行ってほしい方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags">社員に自身のリーダーシップを客観視し対話型組織を実現してほしい方</li>
</ul>

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360度サーベイを行い、自身のリーダーシップを客観視し対話型組織を実現する企画を行った事例をご紹介します。

『360度サーベイを行い、自身のリーダーシップを客観視し対話型組織を実現するリーダー研修事例』資料ダウンロード

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