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日常で起こることの本質を正しく捉え、伝える力を鍛える若手社員研修事例
不動産業のA社では、社員の論理的思考力を高める為、入社後管理職になるまでの間に論理的思考力を学ぶ必要があると考えました。
上記経緯より、2年目社員が3年目に上がる前に期待役割の理解と論理的なコミュニケーション・文書作成を学ぶ研修を行いました。
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不動産業のA社では、社員の論理的思考力を高める為、入社後管理職になるまでの間に論理的思考力を学ぶ必要があると考えました。
上記経緯より、2年目社員が3年目に上がる前に期待役割の理解と論理的なコミュニケーション・文書作成を学ぶ研修を行いました。