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上司、メンバーに働きかけ支援を得られるコミュニケーションの考え方とスキルを学ぶ若手社員研修事例
インフラ業のA社では、若手社員が職場育成の中堅者として、職場の課題解決をするため上司・メンバーに働きかけることで支援を得られるようなコミュニケーションスキルが必要であると考えました。
上記経緯より、職場の中堅者として職場の課題解決をするために、上司、メンバーに働きかけ支援を得られるコミュニケーションの考え方とスキルを学ぶ研修を行いました。
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