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メンターとして必要な心構えと知識とスキルを学び、アクションプランを立てる若手社員研修事例
小売り業のA社では、若手育成の見直しに併せてメンター育成についても見直しを図り、1人前となった3年目～4年目社員をメンターに任用し、後輩指導の経験を積ませるような施策を行っていきたいと考えました。
上記経緯より、メンターとして必要な心構え、知識とスキルを学び、メンターとしてこれからメンティにどう接していくかアクションプランを立てる研修を行いました。
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