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自身の個性や強みを活かし、課題解決に向けて主体的に行動できる若手社員研修事例

自身の個性や強みを活かし、課題解決に向けて主体的に行動できる若手社員研修事例

&nbsp;この資料でわかること

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	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">新人/若手研修を見直したい方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">新人/若手に自身の個性や強みを活かしてほしい方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">新人/若手に課題解決に向けて主体的に行動できるようになってほしい方</li>
</ul>

&nbsp;

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2024年6月12日　営業人材の教育、まだ商談同行でやってますか？	 ～セールスイネーブルメントはここから始める～

2024年6月13日　「仕事がつまらない」という若手社員を放置していませんか？ 若手社員の早期離職を防ぐためにやっておくこと

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サービス業社の研修事例資料です。新卒入社後3年間を育成期間としており、3年目社員には「自身の個性や強みを活かし、課題解決に向けて主体的に行動できる」という役割を期待していた。
上記経緯より、「自身の個性や強みを活かし、課題解決に向けて主体的に行動できる」という期待役割を軸に、複合的にスキル・スタンスを学ぶ研修を行った。

『自身の個性や強みを活かし、課題解決に向けて主体的に行動できる若手社員研修事例』資料ダウンロード

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