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仕事へのオーナーシップを持ち、ひとりだち意識を得る新人フォローアップ研修事例

システム会社のA社では、ジョブ型人事制度の導入に向けて社員の主体性の向上や自律的に成長する意識を持ってもらう必要がありました。

上記経緯より、2年目に上がる前の新入社員に対して、自らの目標を持ち、主体的に行動し自律的に成長する意識を獲得できるようになるための研修を計画しました。

 

こんな方におすすめ

  • 新人/若手研修を見直したい方
  • 新人/若手に仕事へのオーナーシップを持ってほしい方 
  • 新人/若手に自ら仕事を進めてほしい方
仕事へのオーナーシップを持ち、ひとりだち意識を得る新人フォローアップ研修事例
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