不動産・建築建設会社のA社では、組織目標を達成する為にはに、社内の関係性の質を高める必要があると考えていました。
そこで、新任の係長に対して、上司部下の双方向コミュニケーションの中心となって、意志の疎通と各人の役割を理解するために、自分がどう動けばよいのかについて学習する研修を企画した事例をご紹介しています。
こんな方におすすめ
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