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OJT指導者・推進者の役割理解とスキルを習得するOJT育成

不動産・建築建設業のA社では、若手社員の早期戦力化やコミュニケーション不足による離職の増加がしており、若手社員の育成をOJT担当者だけではなく、OJT推進者も含めて行う職場環境・風土づくりが必要と感じていました。

 

そこで、OJT指導者・推進者の役割の理解、必要なマインドとスキルを習得することを目標とした支援施策を行いました。その事例をご紹介しています。

 

こんな方におすすめ

  • 管理職の柔軟な対応を期待したい方
  • 管理職育成に課題を持っている方
  • 管理職研修の改善を検討している方
OJT指導者推進者の研修事例
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