小売業のA社では、人事制度の変更に伴い、グレード制を導入し、役職とグレードを分けた評価制度となりました。
そこで、中堅社員がどのようなリーダーシップを発揮するか具体的な行動を自分の言葉で語れるようになる支援施策を行いました。その事例をご紹介しています。
こんな方におすすめ
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