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自組織の存在価値を捉え、組織ビジョンを立てる管理職育成

自組織の存在価値を捉え、組織ビジョンを立てる管理職育成

インフラ会社のA社では、中長期経営の変更に伴い、管理職が「部下の自律的成長に向けた組織づくり」「他部門との交流」などを活性化させていきたいと考えていました。

そこで、自組織の存在価値を捉え、組織力を上げるための組織ビジョンを立てる支援施策を行いました。その事例をご紹介しています。

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こんな方におすすめ

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	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">管理職の柔軟な対応を期待したい方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">管理職育成に課題を持っている方</li>
	<li class="typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags typesquare_tags">管理職研修の改善を検討している方</li>
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2024年6月12日　営業人材の教育、まだ商談同行でやってますか？	 ～セールスイネーブルメントはここから始める～

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