不動産・建設建築業界C社様では、事業環境の変化に適応し継続的に成果を上げるために、人事戦略を見直し、その一環として育成体系の再構築を行っていました。
マネジメント層としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮していくための認知力・対応力を養う施策を導入した事例を紹介しています。
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