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目指したい管理職像をイメージし行動変革と習慣化を目指す
株式会社JTBでは、外部環境が大きく変化する中、会社のValueの言語化を行い「自律型社員」の育成を掲げていました。
管理職が自身の信念や価値観を自覚し、矛盾があることを受け容れ、向き合おうとしており、それにより、部下との向き合い方が変わることを目指した施策を行った事例をご紹介しています。
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管理職が自身の信念や価値観を自覚し、矛盾があることを受け容れ、向き合おうとしており、それにより、部下との向き合い方が変わることを目指した施策を行った事例をご紹介しています。