『全社連携』の資料をダウンロードいただけます。こちらの研修では自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築するための方法を学びます。本資料では、実際の研修で扱うアジェンダやワーク資料などをご紹介しています。
このような方におすすめ
部長の仕事と課長の仕事の違い、および、部長が全社連携のために果たすべき役割を理解していない
部長としてのマネジメントを理解しておらず、課長のマネジメントの延長線上として、組織管理のみに注力している
文化とは何か?文化を醸成することがなぜ重要なのか?を理解しておらず、自組織にふさわしい文化を考えたことがない、あるいは、言語化できていない
部門間での連携を難しくしている要因がわからず、具体的にどう連携を進めれば良いのかがわからない
自部門に閉じてしまい、多部門で価値を共創する必要性を理解していない
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