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『変革型のリーダーシップ』の資料をダウンロードいただけます。こちらの研修では部長が目指すべきリーダーシップとして、「自分を導く」ことで周囲や環境を導くリーダーシップを理解・体得するための方法を学びます。本資料では、実際の研修で扱うアジェンダやワーク資料などをご紹介しています。

1. プログラム概要
2. アジェンダ
3. 講義・ワーク紹介

このような方におすすめ

• 他者の期待に応えることができるものの、熱量がなかったり言葉が他者の受売りだったりして、メンバーがついてこない、かつ、それが業務上の支障になっていると感じている

• 自分が「こうしたい」という思いがない、あるいは、薄く、他者や世間の正しさに依存している

• 「自組織の理念」を考えたことがない、あるいは、上司、または前任者が掲げた理念がそのまま掲げられている

• 「自組織の理念」について、メンバーにわかりやすい説明はできるものの、メンバーの心に響かせることができず、メンバーの行動促進につながらない

• 自分の理念を起点として、リーダーシップを発揮できるようになったものの、理念が揺らいでしまうことがある