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自部署の目標設定

 この資料でわかること

  • 自部署の役割認識が、曖昧である

  • 自部署の提供価値は、具体的に考えたことがない、あるいは、あまり意識していない

  • 上位戦略について「知っている」レベルに留まり、自分事として捉えられていない

  • 自部署の目標については、部長から下りてきた所与のものなので、一生懸命取り組む心意気はある

 

自部署の目標設定
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