『自部署の目標設定』の資料をダウンロードいただけます。こちらの研修では「自部署にとっての顧客」の視点をもった上で、成果を定義し、目標を設定していく必要性を学びます。本資料では、実際の研修で扱うアジェンダやワーク資料などをご紹介しています。
このような方におすすめ
自部署の役割認識が、曖昧である
自部署の提供価値は、具体的に考えたことがない、あるいは、あまり意識していない
上位戦略について「知っている」レベルに留まり、自分事として捉えられていない
自部署の目標については、部長から下りてきた所与のものなので、一生懸命取り組む心意気はある
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