『成長する機会・環境の提供』の資料をダウンロードいただけます。こちらの研修では業務目標の達成とバランスをとりながら、メンバーに成長機会を提供し、成長を支援するための方法を学びます。本資料では、実際の研修で扱うアジェンダやワーク資料などをご紹介しています。
このような方におすすめ
成長機会の提供の視点を持っておらず、業務目標の達成に注力しすぎている
メンバーの成長課題の見極めと、成長機会となる業務アサインができていない
メンバーの成長を願って、成長機会として業務をアサインするが、納得感を持ってもらうことができていない
メンバーの業務がうまくいっていない際に、業務をすべて巻き取ってしまったり、適切な支援ができていなかったりしている
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